برای اولین بار به عنوان مدیر عامل: حرکت یک بحران جهانی

در مارس 2nd, من پیوست BSSP به عنوان مدیر عامل. دو هفته بعد من بسته شد دفتر ما برای حفاظت از تیم ما از جهانی همه گیر.

رهبران در سراسر صنعت ما در حال مواجهه با این بحران بی سابقه سر در
از بسیاری از زوایای مختلف. اما چند وجود دارد خارج وجود دارد که به اشتراک گذاری این دقیق تجربه-مدیریت فرار تغییر و عدم اطمینان با یک سازمان آنها را به خوبی نمی دانند.

در
اولین احساسات من بودند بسیار انسانی-چرا من ؟ چرا این ؟ من می خواهم اول 90-روز نقطه در هیئت مدیره. من می خواهم به نشان می دهد من می تواند تفاوت را. درایو دستور کار. ارتباط با مشتریان بزرگ. از دست دادن نیست
اولین دانه از حرکت. این هنوز “اوایل” روز بود و من محتاط در مورد دادن به ترس.

اما پس از آن چیز دیگری اتفاق افتاده است. نیروی خالص و واقعی از یک بحران
قرار دادن همه چیز به چشم انداز سریع است. من ناگهان متوجه شدم که من ممکن است خوشبخت تر از بسیاری از آنجا که من می تواند ارزش من به عنوان یک رهبر با وضوح و خلوص — رایگان از تعصبات و یا نقاط کور که
گاهی اوقات از سال در یک سازمان است.

تبلیغات

تبلیغات

آن را کاملا به سادگی ناودان من بازگشت به اصول اولیه من باور برای ما و مشتریان ما است.

همه ما باید گسترده تر مجموعه ای از ارزش ها که مربوط
به روابط خلاقیت و رشد. اما وقتی که می آید به رهبری به خصوص در فرار بار مانند آنهایی که ما خودمان را پیدا کنید در حال حاضر وجود دارد چهار اصل که به نظر من
هرگز شکست.

1. قرار دادن کسب و کار برای اولین بار در هر تصمیم گیری شما را. این روزها این روحیه می تواند به غلط به عنوان “نفر اول است.” آن
نیست.

سالم و استخدام افراد است. آن را ایجاد رشد برای همه و کمک می کند تا به شما برای زنده ماندن ، یک کسب و کار سالم شامل داشتن یک فرهنگ سالم. ناسالم می تواند کسب و کار
نه حفظ یک فرهنگ سالم و یا هر گونه کمک به مردم است. متمرکز بر نیازهای کسب و کار است که در آن شما پیدا کردن عینیت به سختی تماس

2. قاطع و حذف
احساسات.
این به این معنا نیست که درک یا uncaring. به این معنی که هدف قوی و با اعتماد به نفس. به ندرت مشکلات سیاه و سفید. اغلب آنها پس از مخالفت با نظرات
و پیچیدگی که پرتاب دارت می تواند احساس مانند بهترین رویکرد است.

هدایت کردن بسیار عاطفی شرایطی که زمینه اصلی برای تصمیم گیری. این است که اغلب یک
چالش در سازمان از آنجا که ما با یک طیف وسیعی از مردم و مهارت و شخصیت, اما زمانی که شما به اشتراک گذاری اساسی و اصلی را در آنها بیشتر می تواند به راحتی قبول نهایی
تصمیم حتی اگر آنها آن را دوست ندارم.

احساسی تصمیم گیری بی سر و صدا محروم می سازد هر کس از قوام عینیت و اعتماد به نفس است که در نهایت از بین می برد و اعتماد سازمانی.

3. احترام و ارزش مردم در اطراف شما. شما تنها یک شانس در این. در کتاب من است که بدان معنی است که مستقیم خدا را شکر اعتماد عادلانه و آرام است. فرض کنیم مردم هستند
قوی و توانمند و می تواند غلبه بر سختی تا زمانی که ثابت کند در غیر این صورت.

نمی قند-کت. و در آب و هوای فعلی از بحران پیدا کردن راه های جدید برای ارائه این روح — مستقیم تماس تلفنی یک
مجازی همه کارکنان نشست. اهرم خود را رهبری تیم به عنوان یک فرمت از شما و توجه به چیزهای کوچک, به عنوان آنها مهم در حال حاضر بیشتر از همیشه.

4. در نهایت به سختی/آسان
در خودتان
. نگه دارید خودتان را مسئول همه چیز است که مسائل مربوط به سازمان اما تشخیص شما اشتباه خواهد شد. صرف وقت با دوستان و خانواده است که به شما کمک کند قرار
چیز را به چشم انداز.

اگر شما از دست دادن چشم انداز, شما در حال استفاده از کمی. و اگر شما انجام داده اند یک مقدار عادلانه حق این تیم خواهد بود سمت راست وجود دارد برای حمایت از شما را از طریق ضخیم و یا نازک فقط
شما به عنوان حمایت از آنها.

یکی از چیزهایی که زیربنای هر یک از این اصول اعتماد است. به عنوان رهبران ما نیاز به اعتماد به خودمان و تصمیمات ما در حال ساخت در هر روز. و ما نیاز به ساخت و
حفظ اعتماد با تیم ما.

اعتماد چیزی است که ما تکیه بیشتر در زمان بحران اما برای من کار کردن با بسیاری از مردم که نمی دانند من-که من آن را ساخته شده است که با اعتماد نشده است. بنابراین من
ساختمان آن روز به روز در رسیدن به پایین به توضیح من تصمیم گیری را به چیزهایی اتفاق می افتند.

من در حال حاضر در هفته هشت به عنوان مدیر عامل و در حالی که سنتی راهکار برای شروع یک کار جدید به مدت طولانی
پرتاب شده به بیرون از پنجره در این نقطه من فکر می کنم این زمان بحران به ما کمک خواهد کرد نوشتن یک قانون جدید کتاب برای رهبری در صنعت ما.

من حرکت به بعد با چشم باز — هدایت ما agency
از طریق این فصل بعد و تلاش برای یادگیری از curveballs که هر روز به ارمغان می آورد.

اقامت امن و سالم وجود دارد.

tinyurlis.gdv.gdv.htclck.ruulvis.netshrtco.de